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使命在肩，降本有我——裕華寬帶鋼降本增效實錄（一）

        今年以來，按照公司“開源節(jié)流、降本增效”的工作指示，裕華寬帶鋼廠長李玉良根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析，突出重點，從抓好日常節(jié)能管理工作入手，扎實推進節(jié)能降耗工作，通過大力倡導(dǎo)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、改進生產(chǎn)工藝技術(shù)和組織開展節(jié)能降耗等活動，營造全員參與節(jié)能降耗活動的氛圍，確保了節(jié)能降耗工作取得實效。

完善管理制度  規(guī)范操作行為

    在組織開展節(jié)能降耗活動中，寬帶鋼廠制定《節(jié)能措施項目獎勵辦法》等獎勵機制，規(guī)范崗位人員的操作行為，鼓勵使用節(jié)能降耗技術(shù)，節(jié)能降耗管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司下達的節(jié)能工作計劃，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，按工段進行落實分解，每月進行節(jié)能降耗工作小結(jié)，對主要經(jīng)濟指標和能源消耗指標分析，在小結(jié)上月工作的同時，對存在的問題進行協(xié)調(diào)、落實，進一步推動了節(jié)能降耗工作整體執(zhí)行力。

節(jié)約能源消耗  降低成本挖潛

  在保證設(shè)備順行的前提下，寬帶鋼廠積極響應(yīng)集團節(jié)能降耗降低成本的號召，施行節(jié)能降耗措施。在成本合成中，比重越大的指標，成本降低的空間越大，而在寬帶鋼，成本的最大節(jié)約空間在能耗，能耗的最大節(jié)約在電耗，電能消耗占據(jù)生產(chǎn)成本的三分之一，所以節(jié)電是降低成本挖潛的關(guān)鍵。電儀工段通過控制高壓水除磷變頻器功率高速可調(diào)整優(yōu)化后，使2臺水泵的出口壓力均衡化，泵出口水壓均衡使2臺泵供水效率最大化，在最大限度上節(jié)約了電能。通過計算發(fā)現(xiàn)，噸鋼節(jié)電1.4度，在生產(chǎn)節(jié)奏穩(wěn)定，日產(chǎn)達1.2萬噸時，可節(jié)電13000度以上。

持續(xù)技術(shù)改進  推動效益提高

 在板坯加熱工序中，鐵皮氧化和清理氧化鐵皮工作是一項艱巨的任務(wù)，溫度不同，氧化現(xiàn)象也不一樣，通過長期觀察發(fā)現(xiàn)，溫度在900℃以下時的氧化速度是900℃以上時的2.5倍，氧化鐵皮的數(shù)量為15kg/T，加熱爐工段通過工藝對出爐溫度和爐內(nèi)氧含量的控制進行優(yōu)化，成功將氧化鐵皮的數(shù)量控制在13kg/T，有效減少了鐵皮氧化現(xiàn)象。
     工藝上要求的切頭去尾是為了穩(wěn)定帶鋼軋制需要，也是保證切頭去尾精準度的工序，在生產(chǎn)線剛投入使用時，切除量為3%/T，通過長期以來不斷的優(yōu)化熱檢和飛剪參數(shù)、模擬試驗，改善外部環(huán)境對熱檢的干擾，最終達到了現(xiàn)在0.25%/T的切除量，大大提高了熱軋卷板的成材率。

堅持修舊利廢  降低維修成本

    修舊利廢工作既彰顯和提高員工的技能，又節(jié)約設(shè)備的運行成本。為了鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，合理節(jié)約，降低生產(chǎn)成本和維修費用，美化車間環(huán)境，車間號召全體員工全面開展修舊利廢工作，原則就是把破舊的修補好，報廢的變成工藝品。其中一些精密裝備，例如力士樂油缸和精軋彎竄裝置，故障時須返廠維修，且返廠維修耗時長、費用高，國內(nèi)各知名設(shè)備制造公司的技術(shù)人員也不敢輕易維修。機修工段在得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準后，對一些精密設(shè)備進行拆裝和維修，在經(jīng)過反復(fù)操作后，成功將其修復(fù)，為公司節(jié)約了一大筆維修費。同時發(fā)揮自己的想象，將一些廢料收集起來制作成各種各樣的工藝品，將整個生產(chǎn)車間裝扮的格外清新。