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強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制,筑牢安全之基

作者: 來源:武安市裕華鋼鐵有限公司 發(fā)表時(shí)間:2020-02-07 11:12:09 瀏覽:2061次  百度一下

    眾所周知,眼下新型冠狀病毒疫情防御工作成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。但越是特殊時(shí)期,越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在做好疫情防御的同時(shí),安全生產(chǎn)理念絲毫不能松懈。


    為全面加強(qiáng)班組應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,文豐主區(qū)煉鐵廠廠長(zhǎng)黃建祥提出檢效工段、班組應(yīng)急處置機(jī)制。2月4日上午,煉鐵廠運(yùn)行工段及班組接受了分廠考效,組織消防應(yīng)急處置演練,安全科長(zhǎng)孟衛(wèi)斌參加觀摩考效。


    首先模擬火災(zāi)發(fā)生以后現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警,參演人員忙而不亂按程序進(jìn)行①迅速將火警地點(diǎn)報(bào)告工段及安全科,工段及安全科立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);② 經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí),立即通知各部門應(yīng)急人員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)施救;③ 分廠值班科段長(zhǎng)到場(chǎng)組織人員進(jìn)行滅火和救人工作。


    險(xiǎn)情發(fā)生后有序組織疏散搶救工作:引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散,護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境,然后檢查是否有人員留在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)。安置好疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒,以車間各生產(chǎn)線為單位編成小組,各組組長(zhǎng)聽到指示迅速帶領(lǐng)組員逃離車間,有序趕到安全地點(diǎn)后,清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)總指揮。

    疏散過程緊張有序。先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散,并安撫人員,使其不到處亂跑。同時(shí)組織引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員展開自救,沿走火線撤離,帶領(lǐng)不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,并利用水槍噴射掩護(hù)。

    救援人員趕到后馬上安排組織滅火。一部分救援隊(duì)員啟動(dòng)消防水泵,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備;另一部分救援隊(duì)員攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢(shì)蔓延的可能,并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法進(jìn)行控制。


    安全警戒也同時(shí)進(jìn)行。做好著火區(qū)域外圍警戒工作,清除路障,指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外圍的秩序;在車間、操作室出口設(shè)卡,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入,指導(dǎo)疏散人員離開,看管好著火處疏散出來的物件。

    設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,組成醫(yī)療救護(hù)小組,取出事先準(zhǔn)備好的急救藥品和器材救治傷員,隨后將傷員送往醫(yī)院做進(jìn)一步治療。


    演練結(jié)束后,安全科長(zhǎng)孟衛(wèi)斌對(duì)本次演練作總結(jié),指出演練過程中有些環(huán)節(jié)的短板和缺陷,要求繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,提高個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),提升應(yīng)急救援自救和互救能力,做到借鑒經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,構(gòu)建行之有效的安全應(yīng)急處置機(jī)制,筑牢安全生產(chǎn)之基。

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