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頂風(fēng)冒雪，節(jié)前隱患大排查熱火朝天

    春節(jié)臨近，為全面落實集團設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任，提升各分廠崗位職工的設(shè)備管理意識，從根源上對設(shè)備隱患進行排查治理，確保春節(jié)期間設(shè)備正常運行，集團特成立排查組于本月7日、8日、9日在各廠區(qū)進行設(shè)備隱患大排查工作。設(shè)備部部長王雷兵任組長，各分廠廠長、設(shè)備廠長為副組長，王雷兵要求此次排查由設(shè)備部牽頭，各分廠全力配合。

    本次檢查內(nèi)容涉及各單位設(shè)備運行責(zé)任制、設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程的更新完善情況，各工序作業(yè)指導(dǎo)書是否建立，各類設(shè)備作業(yè)是否規(guī)范使用，并對現(xiàn)場設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了認真的排查清理。

    雖然1月7日恰逢天氣嚴(yán)寒大雪紛飛，但檢查組的行動仍按計劃有條不紊地逐項進行。排查行動目標(biāo)明確、分工合理、相互配合、嚴(yán)防死角。

    對排查出的各類設(shè)備隱患、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等情況，由每組組長負責(zé)整理上報，留好現(xiàn)場照片及情況描述原始記錄，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每項問題落實到人，責(zé)任追究公布上墻。要限期制定落實整改措施，盡快整改到位。

    設(shè)備管理是決定生產(chǎn)是否能夠穩(wěn)定順行的第一要素。年關(guān)將至，我們每個員工心中都充滿了對家庭、對企業(yè)、對未來的美好期盼。但我們更不能忘記工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的那份責(zé)任，尤其是設(shè)備管理人員，維護設(shè)備的正常運行狀態(tài)，樹立起更高的責(zé)任心和更為強烈的擔(dān)當(dāng)意識，更加敬業(yè)愛崗，穩(wěn)抓求進，才能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖早日實現(xiàn)，才能更好地實現(xiàn)自己的人生價值，才能給家人更加幸福美滿的生活。