為貫徹落實(shí)公司降本增效會(huì)議精神,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、管理創(chuàng)新、實(shí)踐研究等多種方式建立健全降本增效長(zhǎng)效機(jī)制,7月4日下午,物資處處長(zhǎng)王耀榮在職工培訓(xùn)中心組織召開(kāi)“節(jié)能降耗,降本增效,全力推進(jìn)精細(xì)化管理”動(dòng)員會(huì),公司各倉(cāng)庫(kù)主任及保管員參加學(xué)習(xí)。
王處長(zhǎng)以物資倉(cāng)庫(kù)所涉業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),利用PPT形式,結(jié)合實(shí)際工作,主要從五個(gè)方面生動(dòng)詳細(xì)的講解了關(guān)于推進(jìn)節(jié)能降耗,降本增效實(shí)施方案。一、嚴(yán)格審核計(jì)劃,合理控制庫(kù)存,降低庫(kù)存積壓;二、完善設(shè)備檔案管理,平衡計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)跨廠區(qū)物資共享;三、以舊換新,鼓勵(lì)修舊利廢;四、加強(qiáng)備品備件管理,避免人為損壞浪費(fèi);五、加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理。
通過(guò)此次學(xué)習(xí),使大家明確了降本增效是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們必須緊跟公司發(fā)展的步伐,結(jié)合工作實(shí)際,合理審核計(jì)劃,加強(qiáng)精細(xì)化管理,控制庫(kù)存保障供應(yīng),避免出現(xiàn)計(jì)劃不平衡等現(xiàn)象,增強(qiáng)崗位責(zé)任感,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。